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——南華醫(yī)藥《子公司管理制度》修訂工作全面落地
修訂背景
在新《公司法》及相關配套法規(guī)施行的背景下，南華醫(yī)藥運營總部聯(lián)合各職能總部，結(jié)合總部管理要求與子公司經(jīng)營實際，對《子公司管理制度》進行全面修訂。此次修訂旨在進一步完善投資管理體系，強化對下屬控股公司的規(guī)范化管理，為南華醫(yī)藥實現(xiàn)2025年戰(zhàn)略目標提供制度保障。
制度亮點
新修訂的《子公司管理制度》在原制度基礎上實現(xiàn)三大升級：
“條塊”管理規(guī)范：細化總部垂直管理與部門協(xié)同機制，提升制度可操作性。
合規(guī)性強化：新增風險防控條款，明確子公司權(quán)責邊界。
企業(yè)文化深度融合：將南華醫(yī)藥“服務健康、創(chuàng)新圖強”的核心價值觀貫穿子公司經(jīng)營管理全流程。
培訓實施
為確保制度高效落地，運營總部會同人力資源總部組織專項培訓：
覆蓋范圍：總部派駐子公司的相關負責人。
培訓內(nèi)容：聚焦新增條款解讀及企業(yè)文化宣導。
成果驗收：參訓人員通過率，確保參加培訓人員真學真會、真懂真用，使制度高效落地。
未來展望
南華醫(yī)藥將以此次制度修訂為契機，持續(xù)完善投資管理體系，筑牢風險防控防線，推動子公司合規(guī)、高效發(fā)展。未來，公司將在“大南華”文化引領下，凝聚全員力量，扎實推進經(jīng)營管理工作，共同邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程！
